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11-Apr-2019

CONSEJOS PARA MOTIVAR A SUS EMPLEADOS

En una empresa lo más importante es que se viva un ambiente armonioso para que los empleados puedan mantenerse motivados. Si no se tiene un ambiente cómodo es muy poco probables que los empleados se desarrollen de la manera correcta y realicen su trabajo con excelencia.

 

Aquí le dejamos algunos consejos, por parte de Up-Spain (2018),  para poder motivar a sus empleados

1. Conserve un ambiente de trabajo positivo

Es importante fomentar la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa hacia una meta establecida, nuestras puertas deberán están abiertas, darles la oportunidad de expresarse, lo que sea necesario para que no se sientan oprimidos o frustrados.

2. Participe en las decisiones

Facilite a los empleados un ambiente para que tomen sus decisiones, escuche sus análisis, como llegaron a esas decisiones, haga preguntas de “qué pasa si…” y por supuesto, respételas.

3. Involúcrese con los resultados

Comparta con ellos sus avances, escuche cómo piensan ellos llegar a sus metas y refuerce sus fortalezas, hágales ver cómo mejorar sus debilidades, ellos deben sentir en ti un apoyo más que un obstáculo.

4. Deles Sentido de Pertenencia

Cuando ellos dicen “nuestra empresa”, “mi oficina”, “mi trabajo”, están identificados con la empresa, ayúdeles a que ese sentido de pertenencia vaya creciendo, esto dará mucho menos rotación de personal de lo que se imaginas.

5. Ayúdelos a crecer

¿Qué pasa si les da capacitación?, ¿qué pasa si pone en sus manos publicaciones relacionadas con su industria?, ¿qué pasa si los envía a eventos donde puedan intercambiar experiencias?

Estará proporcionándoles formación, estará potenciando sus habilidades, los estará haciendo Crecer.

¿Por qué razón es importante motivar a nuestros empleados? Entre muchas posibles respuestas, es lograr que tengan “la camiseta” de la empresa bien puesta.

6. Retroalimentación

Proporcione feedback o retroalimentación del desempeño de cada unos de los empleados, indicando los puntos donde ha observado su progreso y aquellos que pueden mejorarse agregando algunas recomendaciones para ese fin.

7. Escúchelos

Procure reunirse con ellos tan periódicamente como lo permitan sus funciones, para hablar de temas que a ellos les puedan generar inquietud o preocupación. Tal vez comer juntos o un café por la tarde puedan ser buenas ideas.

8. Agradezca

Agradezca sinceramente sus esfuerzos. Una simple mención de ¡Muchas gracias! puede ser suficiente, ellos sentirán que son importantes para usted.

9. Premie a la excelencia

Reconozca y premie a los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario, más allá de algún “bono económico”, muchos empleados se sentirán mejor con algún reconocimiento público.

Tal vez compartiendo los logros de un integrante del equipo con el resto de la empresa.

10. Celebre los éxitos

La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito, al menos una vez al mes celebre todos los logros de sus empleados para que tengan más motivos para seguir adelante, quizá un pizarrón de “Éxitos” sería excelente.

 

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